Comment identifier le personnel nécessaire pour votre entreprise ?

Votre idée, ou votre activité elle-même vous indique le personnel dont vous avez besoin ou les compétences nécessaire à celui-ci. Cependant bon nombre d’entrepreneurs et de dirigeants de MPE et PME n’arrivent pas à déceler les postes d’employés nécessaires car ils ne savent pas comment organiser leur activité (cet aspect n’est pas développé dans cet article) pour en faire ressortir toutes les tâches indispensables.

Voici 3 éléments qui peuvent vous aider à identifier le personnel nécessaire à votre activité :

  • recenser toutes les tâches (pas les grandes activités) de l’entreprise et regrouper par tâches similaires
  • faites ressortir les tâches que vous n’avez-vous-même, ni les compétences, ni le temps d’effectuer
  • pour les autres tâches, renseignez-vous auprès de professionnels sur les compétences (formations, expériences nécessaires pour pouvoir les effectuer mais également sur les performances moyennes à ce poste.
  • Identifier les groupes de tâches nécessaires tout au long de la journée et ceux qui ne seront que spontanés

Il existe bien d’éléments complémentaires à ceux-ci pour vous aider.

Pour plus d’informations sur l’ensemble des étapes, contactez STRATEGE CONSULTING. Nous saurons vous accompagner ou vous former sur des modules liés aux sujets abordés pour une meilleure conduite de vos activités.

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